J’ai accompagné Elise sur 14 séances. Elle dirige une structure dans l’événementiel en région parisienne et est ravie de ses résultats (2023 va finir à 60M de CA) mais… parce qu’il y a un mais, forcément :

Elise est débordée.

Au début, elle ne veut pas travailler avec moi : elle est persuadée qu’en trouvant une assistante digne de ce nom, ses problèmes vont disparaître. (𝑆𝑝𝑜𝑖𝑙𝑒𝑟 : 𝑛𝑜𝑛.)

J’ai donc travaillé avec Elise « avant » qu’on ne travaille vraiment ensemble, en partant sur deux croyances :

• mes résultats sont la preuve que mon organisation est la bonne,

• ça ira mieux quand j’aurais délégué certains aspects de mon organisation.

Je lui ai fait tester son cadre de référence jusqu’à ce qu’elle voie les limites de ces croyances. Quand elle a compris, on a signé pour travailler en profondeur les raisons derrière les raisons de son débordement.

A la fin, Elise regrette avoir attendu plusieurs mois avant de se mettre au travail : on s’en moque, ce qui est important, c’est le vrai résultat obtenu :

• une organisation efficace (et pas juste productive)

• une vision claire, et une stratégie pour atteindre 70M au minimum en 2024

• des journées qui sont de vraies journées, et pas juste un enchainement fou de tâches à n’en plus finir.

Changer une décision, pour changer de résultats.