Dirigeants

Vous êtes dirigeants, et souhaitez retrouver le contrôle de votre temps, la sérénité et la clarté ?

Prendre rendez-vous

Je vous propose un parcours simple

Il est constitué de 4 étapes :

1

Comprendre votre fonctionnement

Au travers des discussions que nous allons avoir, j'audite :

votre fonctionnement naturel,
la manière dont vous prenez vos décisions,
la manière dont vous nourrissez vos besoins,
les conséquences de l'ensemble sur la manière dont vous gérez votre temps.

Objectif : y voir clair.

2

Identifier vos décisions

Je mesure quels sont les moyens que vous mettez en œuvre pour prendre vos décisions et aller chercher les résultats que vous voulez. En particulier, je regarde ce qui motive vos décisions.

Je vous explique en quelle mesure ces moyens et ces décisions ne vous permettent pas d'atteindre vos objectifs.
La romancière Rita Mae Brown écrivait “Vouloir faire encore et toujours la même chose en espérant un résultat différent est ce qui se rapproche le mieux de la folie”, et à ce stade on est mesure de comprendre “pourquoi” vous faites la même chose. J'examine quels sont les moteurs de vos décisions, et je vous les explique également.

J’ai identifié quatre principaux moteurs : la peur, le perfectionnisme, le besoin de plaire ou de faire plaisir, et le besoin de contrôle. Chacun de ces moteurs va avoir une incidence sur la qualité de nos décisions.

Objectif : faire le ménage, et tout remettre dans le bon sens.

3

Optimiser les outils

Ce n'est qu'à ce moment-là que nous allons parler de votre agenda.

Soit vous utilisez votre agenda comme 95% des gens, c'est-à-dire mal, et sans cohérence avec votre fonctionnement intrinsèque, soit vous apprenez à vous en servir pour sortir du lot, avec quelques outils adaptés à votre situations et vos objectifs.

Objectif : être armé, et surtout inarrêtable.